“绿茶VP”并非职位,而是一种行为模式:表面温和、态度低调,实际善于操控关系以获取资源与影响力。
常见特征包括示弱以博同情、巧妙拉拢关键人物、在冲突中保持“中立”却暗中布局。
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对团队来说可能导致信息不透明、信任裂痕和决策偏差。
应对建议:一是以事实和数据为基础建立透明的决策流程,减少人情空间;二是明确职责与边界,避免模糊授权;三是鼓励直接、建设性的反馈文化,及时化解误解;四是通过制度与集体监督防止个人过度影响。
识别这种模式并非鼓励对抗,而是通过制度与沟通保护组织与个人的长远利益。
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