所谓“绿茶VP”,指表面温和、言辞亲切、善于示弱与讨好但在权力与资源分配中技巧性自保、将风险或责任转嫁给下属的高层管理者。
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典型行为包括以同情姿态争取支持、利用私下关系绕开程序、在关键决策时保持模糊或推诿责任。
形成原因多为激烈的职场竞争、短期绩效导向以及对某些性别或风格的刻板期待。
应对策略有:个人层面保持沟通与记录透明、用数据和书面目标界定职责、建立横向支持网络并在合适场合提出质疑;组织层面则需完善制度化的评估与问责机制、鼓励公开决策流程、营造公平与责任并重的文化。
最后需提醒,给人贴标签可能引发偏见,识别问题应以事实与行为为依据,同时个体也应反思自己的边界与沟通方式,减少不必要的权力博弈。
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